你想要的“虚拟梦境”,目前这些VR大厂真的给不起

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文/左岸

来源:懂懂笔记(dongdong_note)

“这只是一堆令人悲伤的破烂儿。”这是Oculus的联合创始人帕尔默·拉奇,几天前在博客上对Magic Leap公司旗下首款产品Magic Leap One的评价。

怎么让 失望只是这位VR界神童一一另另一每每各人的情绪,如此“太烂了”则是众多用户对于忽悠了三年的Magic Leap发出的嘘声。

上个月,过去几年在美国科技圈曾被誉为最神秘大神级公司的Magic Leap,终于发货了。实在新品也有当初承诺的裸眼3D全息特效、光纤维扫描光场显示产品,但跳票无数次后这副AR眼镜总算露出真容。然而,这款Magic Leap One不仅如此打消外界对其的质疑,反而怎么让 其糟糕的VR表现使得Magic Leap背上了“美国乐视”的称号。

▲Magic Leap One的真实鲸鱼展示效果

更糟糕的是,这使得全球VR市场的负面效应愈伟大的发明显。

三年的时间,融资超过23亿美元,股东方不乏谷歌、阿里、高通、凯鹏华盈等巨头。如今这家拥有60 0名员工的VR企业,却彻底打破了外界对于Magic Leap的一切幻想。就像朋友当初关注这家公司并被那头跃出体育馆地板的鲸鱼所惊艳,随即得知这是电影特效公司Weta Workshop制作的合成视频后的心情——你造一团Shit!

当市场一边倒地吐槽Magic Leap时,也从侧面反映出整个虚拟现实市场的技术瓶颈以及大众市场对VR现状的失望。最起码从现在来看,在2C市场VR仍然是一一另另1个比较鸡肋的、欲振乏力的技术:简陋的纸盒眼镜朋友怎么让 玩腻了,高端一体机的表现则太难打动用户花高价去购买。

今年三月份斯皮尔伯格执导的《头号玩家》在全球上映,影片中性成熟期期期的句子的句子是什么是什么 图片 是什么是什么的VR技术所带来的各种炫酷体验,以及剧中呈现出的全新世界让不少观众大呼过瘾。但就像那句话说的,电影源自生活,但高于生活。《头号玩家》中的场景是用户所期盼的的,但也明显远远超过了现有的所有VR技术。

恐怕,朋友真的要在更久的未来可以体会到《头号玩家》里的那种心动和刺激。

凉凉的“头号玩家”

除了Magic Leap给业界带来了一片冰凉,VR阵营的或多或少“头号玩家”只是好过。

当今市场上现有的VR怎么让 AR产品显然达非要用户对于沉浸式虚拟现实的期望,面对现有的技术瓶颈,大众市场的消费者不怎么让 以高昂的价格去购买有有哪些所谓的高端头戴设备,这也造成了虚拟现实市场整体遇冷。

在如此 的市场环境下,中小型创业公司更是举步维艰。近日生产相似《头号玩家》中主角所穿戴的VR背心的厂商Hardlight VR,就总是发表声明解散。

根据市场研究公司IDC发表声明的关于“增强现实(AR)和虚拟现实(VR)头戴式设备报告”显示,今年第一季度全球增强现实和虚拟现实头显的出货总量为1116万台,同比下降60 .5%。进入第二季度,VR头戴式设备的全球出货量下滑更加严重,同比下降高达33.7%。

面对如此 的市场环境,除了“美国乐视”Magic Leap给全行业带来的失望之外,如此 的智能手机行业霸主、如今的VR行业头部品牌HTC只是好过。在去年9月卖掉手机业务中核心的Pixel团队以后,HTC几乎是将每每各人的全部未来都押宝在VR业务上。

早在2015年3月的巴塞罗那全球移动通讯大会上,HTC正式发表声明进入VR行业。至今三年多的时间,HTC实在丢掉了智能手机优势,怎么让 在VR领域总算取得了或多或少成绩。有点儿是在高端头显市场,HTC和索尼、Oculus形成了三足鼎立的局势,算得上整个VR市场的“头号玩家”。

怎么让 ,怎么让 受手机业务一蹶不振 已连续亏损四个季度的HTC,为了尽怎么让 减少公司整体的亏损,对于旗下VR产品的定价无须“友好”,怎么让 在和友商的价格战中总是要落后一步。

对于普通用户而言,价格永远也有敏感因素,而高性价比也实在可以吸引更多的用户。去年,Oculus就通太少轮降价获取了大量新用户。数据显示,去年8月份降价带来的效果,是直接带动了近116万Oculus用户涌入Steam VR。

即便看一遍友商的降价策略如此成功,HTC也如此放弃对高价格的坚持。其去年末发布的廉价版VR头戴一体机Vive Focus高达3999的定价,同样要高出同期竞争对手索尼PS VR(2799元)以及Oculus Go(199美元),尤其是高端的Vive PRO售价更是高达6488元(搭配上其配件妥妥超过一万元)。

如此 的高售价带来高利润的一并也很大程度上限制了其销量。根据集邦科技的数据显示:2017年HTC Vive的全球销量仅为60 万台,而Oculus Rift和索尼PS VR的销量则分别为70万台和170万台。

HTC Vive系列代表了如今消费级VR领域最高的技术水平,但对于一般用户而言,在让朋友花费近万元去享受所谓的优质VR体验怎么让 无须现实。用户不想 的,是更加沉浸式和舒适的体验感受,但受困于现有技术的限制,包括索尼和Oculus在内的三家巨头依然太难实现。

生态环境越发恶劣

任何产业不想 形成一一另另1个全部的生态圈,不仅需用技术水平过硬的硬件厂商,相关第三方软件内容的提供者也要如鱼得水,能源源不断地产生资源,可以更好地形成良好的生态圈。VR行业同样如此。

为了能让自家旗下的产品形成App Store那样的生态帝国,VR硬件公司们都希望每每各人搭建出一一另另1个完善的生态平台,俗话说“一流的厂商卖规则,二流的厂商卖技术,三流的厂商卖产品。”既然朋友都想成为制定规则的那每每各人,在生态搭建这方面自然也有不遗余力。

怎么让 ,现在VR市场的整体遇冷也让有有哪些内容开发商不不想 再继续冒险。以2C市场最重要的游戏内容为例,实在VR硬件企业会选泽资助累积开发商并将其开发的游戏与设备一并绑定销售(提高开发商收入),怎么让 整体趋于萎缩的市场,太难让大多数VR游戏开发商做到收支平衡。

▲VR游戏《弹尽粮绝》

以策略性VR游戏《弹尽粮绝》为例,最初游戏开发商RocketWerkz希望这款游戏可以实现盈亏平衡,甚至怎么让 还能盈利。不过,上市以后游戏实在整体口碑还算不错,但过于冷清的市场并太难让其撤销成本。据RocketWerkz公司CEO迪恩·霍尔表示,该游戏的开发成本约为6116万美元,游戏零售价为20美元,最终公司只撤销了成本的60 %。受此影响,RocketWerkz只好选泽重新开发传统的PC游戏去了。

游戏之外,VR行业的如此 重头——影视内容同样表现堪忧。国内VR影视的头部企业兰亭数字此前接受“极客公园”采访时曾表示,公司以全新的叙事逻辑和拍摄依据制作了一部实验性VR电影,怎么让 当这累积内容投里装 各个VR内容埋点渠道上时,竟然如此带来任何营收。而如此 的例子,在VR视频内容市场无须少见。

▲《LOST》截图

营收甚少的一并,VR影视内容的制作成本却继续呈现高昂的态势。此前由Oculus团队制作的第一部VR电影《LOST》,尽管整片时长欠缺十分钟,怎么让 成本却高达60 0万美元。在如今相对冷清的市场环境以及高昂的制作成本眼前 ,创作者根本无法实现盈利。

如今,如此 火爆一时的各种VR落地场景早已一蹶不振 用户的视野,最典型的只是当初备受追捧的VR体验馆,就像懂懂笔记前几日在《VR体验馆还魂:“做游戏”朋友是认真的》一文中所介绍的,如今国内绝大多数VR体验馆怎么让 名存实亡,即便是新总是老出的体验馆也如此了当初的规模,甚至要掺杂电子游戏机去满足小孩子的需求。

对于现在的VR市场,咨询公司Clay Park VR创始人舒纳·海勒如此 分析:“VR制造商和开发商投入了所有热情,怎么让 消费者市场并如此给予同等程度的发表声明。”现在的VR行业似乎正在陷入一一另另1个如此买硬件——由于如此做内容——没内容又由于硬件销售遇冷的恶性循环。

【开始英文英文语】

VR跟或多或少总是兴起的新技术风口一样,都曾瞬间掀起了市场的一股浪潮。怎么让 风口热度散去后,摔下来的玩家比任何人也有沉重。如今的VR市场不再是投资人眼中的宠儿,现有的技术水平和消费者心理预期更是相差甚远,除了专业应用领域,VR的曙光到底会在何时能 总是老出?